»çȸº¹ÁöÇÐ ±âº» °ü·Ã Àü°ø°ú¸ñ
ºñ¿µ¸®Á¶Á÷ÀÇÀÌÇØ Introduction to Nonprofit Organizations
ºñ¿µ¸®Á¶Á÷¿¡ ´ëÇÑ ÀÔ¹® °ú¸ñÀ¸·Î ºñ¿µ¸®Á¶Á÷ÀÇ ¿ª»çÀû, ÀÌ·ÐÀû ¹è°æÀ» °íÂûÇÏ°í, ±×¿¡ ´ëÇÑ °³³ä, À¯Çü ¹× ºñ¿µ¸®Á¶Á÷ È°µ¿ÀÇ ±Ù°Å¿Í ¾ç½ÄÀ» ºÐ¼®ÀûÀ¸·Î Á¶¸ÁÇÑ´Ù.
º¹Áö½Ã¼³ÇöÀåÀÇÀÌÇØ Social Welfare Organizations & Facilities
»çȸº¹Áö½Ã¼³ÀÇ °³°ýÀû ÀÌÇظ¦ À§ÇØ »çȸº¹Áö¹ýÀο¡ ´ëÇÑ ¼Ò°³, »çȸº¹Áö½Ã¼³ÀÇ À¯Çü°ú ¿î¿µ ³»¿ë ¹× °ü¸®Áöħµî¿¡ ´ëÇØ ±¸Ã¼ÀûÀÌ°í ½ÇÁ¦ÀûÀÎ Áö½ÄÀ» ½ÀµæÇÑ´Ù.
»çȸº¹Áö°æ¿µ·Ð Management of Social Welfare
»çȸº¹ÁöÁ¶Á÷ÀÇ °æ¿µÀü¹®°¡°¡ µÇ±â À§ÇÑ °üÁ¡°ú ±âÃÊÁö½Ä ½ÀµæÀ» ¸ñÀûÀ¸·Î ±Þº¯ÇÏ´Â »çȸȯ°æ¿¡ ´Éµ¿ÀûÀ¸·Î ´ëóÇØ¾ß ÇÏ´Â »çȸº¹ÁöÁ¶Á÷ÀÇ ¿î¿µ¿¡ ÇÊ¿äÇÑ °ü¸®±â¹ýÀ¸·Î¼ °æ¿µÇп¡ ´ëÇÑ ±âº» °³³ä°ú Á¦ÀÌ·ÐÀ» ÇнÀÇÏ°í, À̸¦ »çȸº¹ÁöÁ¶Á÷¿¡ Àû¿ëÇØ º½À¸·Î¼ »çȸº¹Áö°æ¿µ°¡¿¡°Ô ÇÊ¿äÇÑ ±âÃÊÁö½ÄÀ» ½ÀµæÇÑ´Ù.
»çȸ¼ºñ½ºÀÎÀç°³¹ß Personnal Management in Social service
»çȸº¹Áö½Ã¼³ÀÇ °³°ýÀû ÀÌÇظ¦ À§ÇØ »çȸº¹Áö¹ýÀο¡ ´ëÇÑ ¼Ò°³, »çȸº¹Áö½Ã¼³ÀÇ À¯Çü°ú ¿î¿µ ³»¿ë ¹× °ü¸®Áöħ µî¿¡ ´ëÇØ ±¸Ã¼ÀûÀÌ°í ½ÇÁ¦ÀûÀÎ Áö½ÄÀ» ½ÀµæÇÑ´Ù.
»çȸ¼ºñ½º°¡Ä¡°æ¿µ°úÁÁÀº¸®´õ Value based management and Good leader for Social Service
»çȸ¼ºñ½º °øÀÍÁ¶Á÷ ¿î¿µÀÚ¿Í °ü¸®ÀÚ°¡ ¾Ë¾Æ¾ß ÇÒ ±âº»ÀûÀÎ »çȸº¹Áö°æ¿µ Çʼö ±³À°À» ½Àµæ, Áö¼Ó°¡´ÉÇÑ »çȸ¼ºñ½º Á¶Á÷À» À§ÇÑ »ç·Ê¿Í ÀÌ·Ð µîÀ» ÇнÀÇÑ´Ù.
»çȸº¹ÁöÁ¤º¸¹×»ç¹«°ü¸® Management Information System for Human Service Organizations
»çȸº¹Áö Á¤º¸°ü¸®ÀÇ ÁÖ¿ä°³³ä°ú »ç¹«°ü¸®¿Í °ü·ÃµÈ ±âÃʳ»¿ëÀ» ÀÌÇØÇÑ´Ù. ¶ÇÇÑ ½ÇÁ¦ ÇöÀå¿¡¼ »ç¿ëÇÏ´Â Á¤º¸½Ã½ºÅÛÀÇ °úÁ¤°ú ¿î¿µ¿¡ ´ëÇÑ ±âº»¿ø¸®, Àü·«°ú ¹æ¹ýÀ» ÀÌÇØÇÏ°í »çȸº¹Áö±â°ü ¶Ç´Â ½Ã¼³¿¡¼ È°¿ëÇÏ´Â Á¤º¸½Ã½ºÅÛ À¯Çü ¹× »ç¿ë¹æ¹ýÀ» ½ÀµæÇÏ¸ç ¹®¼»ç¹«, Áö¿ø»ç¹«, ÀçÁ¤»ç¹«, Àλç»ç¹« µîÀ» Áß½ÉÀ¸·Î ½ÇÁ¦ È°¿ëµÇ´Â ½Ç¹«Áö½ÄÀ» ½ÀµæÇÑ´Ù.
»çȸº¹Áö½Ã¼³³ë¹«°ü¸® Labor Management in Social Work
»çȸº¹Áö½Ã¼³ÀÇ ³ëµ¿¹ý¿¡ ±âÃÊÇÑ ÀÎÀûÀÚ¿ø°ü¸®¸¦ À§ÇÑ °ÍÀ¸·Î ³ëµ¿±âº»¹ý, »çȸº¹Áö½Ã¼³ ³ëÁ¶ µî¿¡ ´ëÇÑ ±âÃÊ Áö½Ä°ú ÇöÀå Àû¿ë¿¡ ´ëÇÑ ÀÌÇظ¦ µ½±â À§ÇÑ °ú¸ñÀÌ´Ù.
»çȸº¹ÁöÀÚ¿ø°³¹ß¹×Àü·« Resource Management for Human Service Organizations
»çȸº¹ÁöÀÇ È°¿ëÀÚ¿øÀÇ Æ¯¼º°ú À¯ÇüÀ» ÀÌÇØÇÑ´Ù. ƯÈ÷ Áß¿äÇÑ »çȸº¹Áö ÀÚ¿øÈ®º¸ ¹æ¹ýÀÎ ¸ð±Ý(fund raising)¿¡ ´ëÇØ ±¸Ã¼ÀûÀÎ Àü·«À» »ìÆ캸°í, ½ÇÁ¦ »ç·Ê¸¦ ÅëÇØ ½ÇõÀû Áö½ÄÀ» °í¾çÇÑ´Ù.
»çȸ¼ºñ½ºÀÇÀÌÇØ Risk Management in Social Welfare Facilites
»çȸº¹Áö½Ã¼³¿¡¼ÀÇ À§Çè°ü¸®¿¡ ´ëÇÑ °³°ýÀûÀÎ ÀÌÇظ¦ µ½°í , º¹Áö½Ã¼³ À¯Çüº°·Î º¹Áö¼ºñ½º ½Çõ°úÁ¤¿¡¼ ¹ß»ýÇÏ´Â À§Çè»óȲ°ú ÀÌ¿¡ µû¸¥ À§Çè°ü¸® ¹æ¹ý¿¡ ´ëÇØ ±¸Ã¼ÀûÀ¸·Î ÇнÀÇÑ´Ù.
ºñ¿µ¸®Á¶Á÷¸¶ÄÉÆù×È«º¸ Marketing & Public Relations for Nonprofit Organizations
ºñ¿µ¸® Á¶Á÷ÀÇ °ú¾÷À» º¸´Ù È¿°úÀûÀÌ°í È¿À²ÀûÀ¸·Î ´Þ¼ºÄÉ ÇÏ´Â µ¥ ±â¿©ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â Àü·«Àû ±âȹ°ú ¸¶ÄÉÆÿ¡ °üÇØ ÇнÀÇÏ°í, ¼º°øÀûÀÎ ¸¶ÄÉÆÃÀ» À§ÇÑ ±¸Ã¼ÀûÀÎ È«º¸Àü·«À» ¸ð»öÇÑ´Ù.
»çȸº¹ÁöÀçÁ¤°ü¸® Financial Management in Social Welfare
»çȸº¹Áö½Ã¼³ ¹× ºñ¿µ¸®Á¶Á÷ÀÇ À繫°ü¸® ±âº» ÀÌ·Ð ¹× ÁÖ¿ä ³»¿ë°ú ±â¼úµéÀ» ÇнÀÇÏ°í ½ÇÁ¦ ¿ì¸®³ª¶ó »çȸº¹Áö½Ã¼³¿¡¼ È°¿ëµÇ´Â ȸ°è°ü¸® ÀýÂ÷¿¡ ´ëÇØ ±¸Ã¼Àû ³»¿ëÀ» »ìÆ캻´Ù.
º¹Áö½Ã¼³ÀÔÁö¼±Á¤¹×ȯ°æ±¸¼º Locational Choice & Construction for Social Welfare Facilities
º¹Áö½Ã¼³ÀÇ ÀÔÁö¼±Á¤ÀÇ ±âº»ÀûÀÎ Áö½ÄÀ» ½ÀµæÇÏ°í, º¹Áö½Ã¼³ÀÇ ¹ýÀû ½Ã¼³Á¶°Ç, º¹Áö¼ö¿äÀÇ »êÁ¤¹æ¹ý, Á¾»çÀηÂÀÇ ±¸¼º, ±Ô¸ð¿¡ µû¸¥ ½Ã¼³ °£ ³×Æ®¿öÅ©È ¹× Çù·ÂüÁ¦¿¡ ´ëÇÑ ÀÌÇظ¦ ÅëÇÏ¿© º¹Áö½Ã¼³ÀÇ °Å½ÃÀû ºÐÆ÷¿Í ¹Ì·¡ÀÇ º¹ÁöÈ®´ë¿¡ µû¸¥ ½Ã¼³È®ÃæÀÇ ¹æ¹ý·ÐÀ» ½ÀµæÇÑ´Ù.
»çȸ¼ºñ½ºÁ¶Á÷â¾÷ Establishment and Management Practices of Social Welfare Facilities
ÀÌ·ÐÀûÀ¸·Î´Â »çȸº¹Áö½Ã¼³ ¹× »çȸº¹Áö»ç¾÷¿¡ ´ëÇÑ Á¤ÀÇ¿Í »çȸº¹Áö½Ã¼³À» â¾÷Çϱâ À§ÇÑ ¹ýÀûÅä´ë¸¦ ÇнÀÇϸç, ½Ç¹«ÀûÀÎ Ãø¸é¿¡¼´Â ¾Æµ¿, Àå¾ÖÀÎ, ³ëÀÎ µî »çȸº¹Áö½Ã¼³À» ¼³Ä¡Çϰųª â¾÷ÇÑ ½ÇÁ¦ »ç·Ê¸¦ ÇнÀÇÑ´Ù.
»çȸÀû°æÁ¦¿Íº¹Áö Social Economy and Welfare State
º» °ú¸ñ¿¡¼´Â »çȸÀû °æÁ¦¿¡ ´ëÇÑ ±âº»ÀûÀÎ ÀÌÇظ¦ ¹ÙÅÁÀ¸·Î ÀÌ°ÍÀÌ º¹Áö ±¹°¡¿¡ ¾î¶² ¿µÇâÀ» ¹ÌÃÆÀ¸¸ç À̸¦ µÑ·¯½Ñ ÀïÁ¡Àº ¹«¾ùÀÎÁö¸¦ »ìÆ캸´Âµ¥ ÃÊÁ¡À» µÐ´Ù. ¶ÇÇÑ »çȸÀû °æÁ¦¿Í º¹Áö±¹°¡¿¡ ´ëÇØ È¥ÀçµÇ¾î ÀÖ´Â Áö½Ä°ú ÀνÄü°è¸¦ Á¤ºñÇÏ´Â ÇÑÆí, ³ª¾Æ°¡ »çȸÀû ±â¾÷, Ä¿¹Â´ÏƼºñÁö´Ï½º, Çùµ¿Á¶ÇÕ µî »çȸÀû °æÁ¦ °ü·ÃºÐ¾ß·ÎÀÇ Áø·Î¿Í Àü¹® Àû¼º¿µ¿ªÀ» È®ÀåÇÒ ¼ö ÀÖ´Â °¡´É¼ºÀ» Á¦½ÃÇÏ°íÀÚ ÇÑ´Ù.
»çȸÀû°æÁ¦Á¶Á÷¼³¸³¹×¿î¿µ Establishment and Management of Social Economy Enterprise
»çȸÀû ±â¾÷ÀÇ °³³ä ÀÌÇظ¦ ¹ÙÅÁÀ¸·Î »çȸÀû±â¾÷ÀÇ ¼³¸³°ú ¿î¿µ¿¡ ÇÊ¿äÇÑ Áö½Ä°ú ±â¼úÀ» ü°èÀû ÇнÀÀ» ¸ñÇ¥·Î Çϸç, »çȸÀû ±â¾÷ÀÇ °³³ä, ¿ì¸®³ª¶ó »çȸÀû±â¾÷ÀÇ ¿ª»ç¿Í Àü°³, »çȸÀû±â¾÷ÀÇ ¹Ì¼Ç, ºñÀü, »ç¾÷°èȹ°ú ¸¶ÄÉÆÃ, »çȸÀû±â¾÷ Á¤Ã¥°ú Á¦µµ, »çȸÀû±â¾÷ÀÇ »ç·Ê µî¿¡ ´ëÇØ ÇнÀÇÑ´Ù.
º¹Áö°æ¿µÇÐ °ü·Ã Àü°ø°ú¸ñ
»çȸº¹ÁöÇа³·Ð Introduction to Social Welfare
º» °ÀÇ´Â »çȸº¹ÁöÇÐÀÇ ±âÃÊ Áö½ÄÀ» ±¸ÇÏ´Â ÇлýµéÀ» ´ë»óÀ¸·Î »ï¾Æ »çȸº¹ÁöÇÐÀÇ ¿ø·ÐÀû ÁÖÁ¦µéÀ» ¼Ò°³ÇÏ´Â ¹æ¹ýÀ¸·Î ÁøÇàµÉ °ÍÀÌ´Ù. »çȸº¹ÁöÀÇ °³³äÀÌ µµÃâµÇ´Â ¹è°æÀ¸·Î¼ÀÇ Àΰ£ ¿å±¸¿Í »çȸ¹®Á¦¿Í °ü·ÃµÈ »óȲÀ» Á¶¸ÁÇØ º¸°í ´ÙÀ½À¸·Î »çȸº¹ÁöÀÇ º»Áú, À̳ä, À±¸®, ¿ª»ç, Á¤Ã¥ µîÀÇ ÁÖÁ¦¸¦ »ìÆ캻´Ù.
Àΰ£Çൿ°ú»çȸȯ°æ Human Behavior and Social Environment
º» °ÀÇ´Â Àΰ£ÀÇ ¹ß´Þ°ú Àΰ£ÀÇ ¼º°ÝÀº ¾î¶² °úÁ¤À» ÅëÇÏ¿© Çü¼ºµÇ¸ç, »çȸü°è°¡ Àΰ£Çൿ¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâÀº ¹«¾ùÀ̸ç, À̵é ÀÌ·ÐÀÌ »çȸº¹Áö½Çõ°ú ¾î¶² ¿¬°ü¼ºÀ» Áö´Ï°í ÀÖ´ÂÁö¿¡ ´ëÇؼ »ìÆ캸´Â °ÍÀ» ³»¿ëÀ¸·Î ±¸¼ºÇÑ´Ù.
³ëÀκ¹Áö·Ð Social Services for the Elderly
°í·ÉÈµÇ¾î °¡´Â »çȸ ¼Ó¿¡¼ ³ëÀο¡ ´ëÇÑ ÀÌÇظ¦ ³ôÀÌ°í, ³ëÀεéÀÌ »çȸ¿Í °¡Á¤¿¡¼ °Þ´Â ¹®Á¦¸¦ »ìÆ캸°í ¹®Á¦ÇØ°áÀ» À§ÇÑ »çȸ »ç¾÷Àû °³ÀÔ°ú »çȸ Á¤Ã¥Àû Àü·«¿¡ ´ëÇØ ¿¬±¸ÇÑ´Ù.
»çȸº¹ÁöÁöµµ°¨µ¶·Ð Social Welfare Supervision
Áöµµ°¨µ¶ÀÇ °³³ä°ú ±â´ÉÀ» ÀÌÇØÇÏ°í ´Ù¾çÇÑ ºÐ¾ß¿¡¼ È°¿ë °¡´ÉÇÑ Áöµµ°¨µ¶ÀÇ ¸ðµ¨À» Á¦½ÃÇÏ¿© ÀϹÝÀûÀÎ Áöµµ°¨µ¶ ±â¹ýÀ» ÀÍÈ÷µµ·Ï Çϴµ¥ ÁßÁ¡À» µÐ´Ù.
¾Æµ¿º¹Áö·Ð Child Welfare
°ÇÀüÇÑ ¾Æµ¿ÀÇ ¼ºÀå ¹ßÀ°¿¡ °ü°èµÇ´Â Á¦¹Ý »çȸÁ¦µµ ¹× »çȸ»ç¾÷ ÇÁ·Î±×·¥À» ´Ù·ç°í, À̸¦ È¿°úÀûÀ¸·Î Àü´ÞÇϱâ À§ÇÑ »çȸ»ç¾÷±â¼úÀ» ½Àµæ½ÃÅ°¸ç ÀÌ¿¡ °ü°èµÇ´Â Á¦¹Ý ºÐ¾ß¸¦ ¼Ò°³ÇÑ´Ù.
»çȸº¹ÁöÇàÁ¤·Ð Social Welfare Administration
ÀϹÝÁ¶Á÷°ú ÇàÁ¤¿¡ °üÇÑ À̷еéÀ» ±âÃÊ·Î »çȸº¹Áö Á¶Á÷ÀÇ Æ¯¼º°ú ÇൿµéÀ» ÀÌÇØÇÏ°í, »çȸº¹ÁöÁ¶Á÷ÀÇ °æ¿µ¿¡ À̸¦ ÀÀ¿ëÇÒ ¼ö Àִ ƲÀ» ÇлýµéÀÌ °¡Áú ¼ö ÀÖ°Ô ÇÏ´Â °ÍÀ» ±âº» ¸ñÀûÀ¸·Î ÇÑ´Ù. À̸¦ À§Çؼ Á¶Á÷ÀÇ Çൿ°ú °æ¿µ¿¡ °ü·ÃµÈ ´Ù¾çÇÑ À̷еéÀ» ¼Ò°³ÇÏ¿© È¿°úÀûÀÌ°í È¿À²ÀûÀ¸·Î »çȸº¹ÁöÁ¶Á÷À» ¿î¿µÇϴµ¥ ¿ä±¸µÇ¾îÁö´Â Á¶Á÷°ú °æ¿µ¿¡ °üÇÑ Áö½Ä°ú ±â¼úÀ» ÇлýµéÀÌ ±¸Á¶ÈÇØ º¼ ¼ö ÀÖµµ·Ï ÇÑ´Ù.
»çȸº¹ÁöÁ¤Ã¥·Ð Social Welfare Policy
»çȸ º¹Áö Á¤Ã¥ÀÇ ÀÌÇظ¦ µ½±â À§ÇØ »çȸ º¹Áö Á¤Ã¥ÀÇ ¿ª»çÀû ¹è°æ°ú °³³äÀ» °íÂûÇÏ°í, »çȸ º¹Áö Á¤Ã¥ ¼ö¸³ ¹× ºÐ¼® ÁØ°ÅƲÀ» °ËÅäÇÑ´Ù. ±× ÁØ°ÅƲÀ» °¡Áö°í Çѱ¹ÀÇ ±âÁ¸ »çȸ º¹Áö Á¤Ã¥µéÀ» ºÐ¼®ÇØ º»´Ù.
»çȸº¹Áö½Çõ·Ð Theories of Social Work Practice
Àü¹® »çȸ»ç¾÷½Çõ ¹× ¿ø¸®¿Í °ü·ÃµÈ »óȲ°ú »ç°ÇµéÀ» À±¸®Àû ¹× öÇÐÀû ÀÔÀå°ú ¿¬°üÁö¾î Á¶¸íÇÔÀ¸·Î½á º¯ÈÇÏ´Â Çѱ¹ »çȸÀÇ »çȸ»ç¾÷ÀÇ ±Ô¹üÀû Â÷¿øÀÇ ¹®Á¦¸¦ ¿¬±¸ ¸ð»öÇϸç, »çȸ»ç¾÷ ±â°ü¿¡¼ÀÇ ½Çõ»ç·Ê¸¦ ºÐ¼®ÇÏ¿© Á¢±Ù¹æ¹ý°ú ¹®Á¦ÇØ°á ±â¼úÀ» ºÐ¼® ¿¬±¸ÇÑ´Ù.
ÇÁ·Î±×·¥°³¹ß¹×Æò°¡ Program Development and Evaluation
»çȸº¹ÁöÀÇ °Å½ÃÀû Á¢±Ù¸ðµ¨ÀÇ ¸Æ¶ô¿¡¼ ¹®Á¦¸¦ ºÐ¼®ÇÏ°í ¿å±¸¸¦ ÆľÇÇÏ¿© ÀûÀýÇÑ °³ÀÔÀ¸·Î¼ÀÇ ÇÁ·Î±×·¥À» °³¹ßÇÏ°í Æò°¡Çϴµ¥ ÇÊ¿äÇÑ ÀÌ·ÐÀû ¹è°æ°ú Àü·«À» ¿¬±¸ÇÏ°í ÀÀ¿ëÇÏ¿© ½ÇÁ¦·Î Àû¿ëÇϵµ·Ï ÇÑ´Ù.
Áö¿ª»çȸº¹Áö·Ð Community Welfare
Áö¿ªÀÇ °³³ä¿¡ ´ëÇÑ ÀÌÇظ¦ ±âÃÊ·Î Áö¿ª»çȸÀÇ ´Ù¾çÇÑ »çȸ¹®Á¦ ÇØ°áÀ» À§ÇØ »ç¿ëµÉ ¼ö ÀÖ´Â Áö¿ª»çȸ Á¶Á÷ÀÇ ¸ðµ¨µé°ú ¿øÄ¢µé, ±×¸®°í »çȸº¹Áö»çÀÇ °³ÀÔ¿ªÇÒ µîÀ» ¼Ò°³ÇÏ¸é¼ ¾î¶»°Ô Áö¿ª°³¹ß, »çȸ°èȹ, ±â´ÉÀû °³ÀÔ µîÀÇ ¸ðµ¨µéÀ» Çѱ¹ÀÇ Áö¿ª»çȸ¹®Á¦ ÇØ°á¿¡ ÀÀ¿ëÇÒ ¼ö ÀÖÀ»±î¸¦ ¿¬±¸ÇÑ´Ù.
»çȸº¹Áö½Çõ±â¼ú·Ð Skills and Techniques for Social Work Practice
º» °ÀÇ¿¡¼´Â »çȸº¹Áö½Çõ Àü¹Ý¿¡ ´ëÇÑ ±âÃÊ Áö½Ä°ú °³Àΰú °¡Á·, Áý´ÜÀ» ´ë»óÀ¸·Î ÇÑ »çȸº¹Áö ½Çõ ¸ðµ¨¿¡ °üÇÑ Áö½ÄÀ» ÅëÇÕÀûÀÎ ½Ã°¢¿¡¼ Á¢±ÙÇÑ´Ù.
»çȸº¹ÁöÁ¶»ç·Ð Research Methods for Social Welfare
»çȸÁ¶»ç¹æ¹ýÀÇ ¿ª»çÀû ¹è°æ°ú ¹ßÀü°úÁ¤À» °ËÅäÇÏ°í, »çȸÁ¶»çÀÇ ¹æ¹ý, ÀýÂ÷ ¹× ±â¼ú¿¡ ´ëÇÑ Àü¹ÝÀûÀÎ ¿¬±¸¸¦ ÅëÇÏ¿© »çȸº¹ÁöºÐ¾ß¿¡¼ÀÇ °úÇÐÀû Á¢±Ù¹ýÀÇ È°¿ë¼º°ú ÇѰ踦 °íÂûÇÑ´Ù.
»çȸº¹ÁöÇöÀå½Ç½À Social Welfare Practicum
»çȸº¹Áö½Ç½ÀÀº Çʼö°ú¸ñÀ¸·Î »çȸº¹ÁöÇöÀå¿¡¼ ¹Þ´Â 1´Ü°è °úÁ¤À¸·Î »çȸº¹Áö½Çõ¿¡ ´ëÇÑ ÀÌÇظ¦ ³ôÀÌ°í ÇöÀå½Ç½À°ú ½´ÆÛºñÁ¯À» ÅëÇØ Çаú°úÁ¤¿¡¼ ¹è¿î »çȸ»ç¾÷ÀÇ Áö½Ä°ú °³ÀÔ±â¼úÀ» ü°èÈÇϸç, ÀÚ½ÅÀÇ ¼ºÀå »Ó ¾Æ´Ï¶ó »çȸº¹ÁöÀü¹®°¡·Î¼ ¼ºÀåÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï ÇÑ´Ù.
»çȸº¹Áö¹ýÁ¦¿Í½Çõ Social Welfare Law and Practice
»çȸº¹Áö¿Í °ü·ÃÇÑ ¹ýÀÇ »ý¼º °úÁ¤°ú ¹ýü°è¸¦ ÅëÇØ »çȸº¹Áö¹ýÀÇ Çʿ伺°ú Á߿伺À» ÀÌÇØÇÏ°í ½ÇõÇöÀå¿¡¼ »çȸº¹Áö¹ýÀÌ ¾î¶»°Ô Àû¿ëµÇ°í ÀÖ´ÂÁö¸¦ ÀÌÇØÇÏ°íÀÚ ÇÑ´Ù.